Un nuevo año está llegando. Asegúrese de que su empresa esté preparada para 2024 con estos útiles consejos.
1. Reflexione sobre el 2023
¿Qué salió bien? ¿Algunas cosas podrían haber salido mejor? ¿Algo salió mal? ¿Aprendió alguna lección que podría mejorar la operación de su negocio? ¿Qué tendencias detectó que podrían afectar su negocio durante el próximo año? Al mirar hacia atrás, puede deducir el mejor camino a seguir en 2024 para su negocio.
2. Analice sus finanzas
Evalúe sus flujos de efectivo, gastos e ingresos. ¿Qué impuestos tendrá que pagar? ¿Existen condonaciones impositivas que usted podría empezar a usar? Hacer planes para su negocio sin este conocimiento financiero es como intentar cruzar un desierto sin agua: es posible que lo logre. Es mucho mejor comenzar el año armado con esta información para poder llegar adonde desea.
3. ¿Cuál es su nicho?
Pregúntese: ¿cuál es mi competencia y cuáles son sus fortalezas y debilidades? Luego pregúntese: ¿qué hago, o podría hacer, mejor que dicha competencia? ¿Qué es lo que podría incorporar al mercado que lo distinguiera? ¿Un producto nuevo fascinante? ¿Un excelente servicio al cliente? Encuentre maneras de destacar su negocio con respecto a la competencia y luego promociónelo, promociónelo, promociónelo.
4. Elabore un plan
"No planificar es prepararse para el fracaso", es una cita que se le atribuye a Benjamin Franklin. Probablemente no se refería a la vida real, pero de todos modos es un buen consejo. Si identificó deficiencias en su operación al reflexionar sobre el 2023, determine cómo corregirlas. Si desea agregar algo (equipamiento nuevo, un proceso o producto nuevo, lo que sea), averigüe cómo puede lograrlo. Cuando se trate de marketing, identifique su público meta clave y elabore una hoja de ruta para llegar a esa audiencia y persuadirla para que compren sus productos. Sea realista con respecto a lo que puede controlar.
Debe trazar su estrategia de negocio como un jugador de ajedrez que quiere contar con tres o cuatro movimientos de ventaja. Idealmente, también debería agregar la habilidad de adaptar y cambiar su estrategia si el mercado hace un movimiento inesperado. Determinar los siguientes pasos le ayudará a establecer metas INTELIGENTES (específicas, medibles, alcanzables, relevantes, de tiempo limitado) para su negocio.
5. Y recuerde… ¡Premier puede ayudarle!
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